Millennials, liksom babyboomers, är en grupp som definieras av deras födelsedatum. En ”millennials” syftar på någon som är född efter 1980. Mer specifikt är Millennials de födda mellan 1977 och 1995 eller 1980 och 2000, beroende på vem som skriver om den här generationen för tillfället
Kallas även för Generation Y, Generation Why, Generation Next och Echo Boomers, denna grupp tar snabbt över den amerikanska arbetskraften. Från och med 2016 faller nästan hälften av landets anställda mellan 20 och 44 år gamla.
Beräknad till 80 miljoner, millennials fler än babyboomers (73 miljoner) och Generation X (49 miljoner).
How Millennials Grow Up
Smeknamnet ”Generation Why” hänvisar till millennials ifrågasättande natur. De har varit lärt sig att inte ta allt för nominellt värde utan för att verkligen förstå anledningen varför något är. En ökning av tillgänglig information tack vare internet har bara underblåst denna önskan.
En del av detta beror på att detta är den första generationen som har vuxit upp helt med datorer. Även många födda under de omtvistade åren 1977 till 1981 hade sina första interaktioner med datorer i grundskolan. Tekniken har spelat en stor roll i deras liv och det gick snabbt framåt när de växte upp. Av denna anledning ligger Millennials i framkanten av allt tekniskt.
Uppvuxen under ”The Decade of the Child”, Millennials gynnades också av större uppmärksamhet från föräldrarna än i tidigare generationer. Ganska ofta inkluderade detta fäder som var mer involverade i sina barns liv. Deras barndom har påverkat deras förståelse av könsroller i hemmet och på arbetsplatsen samt deras framtida förväntningar.
Längtan efter meningsfullt arbete
Millennials förväntas skapa en kulturell förändring på arbetsplatsen. Redan har Millennials uttryckt en önskan att bedriva arbete som är personligt meningsfullt. De tenderar att motstå företagshierarki och är vana vid att få arbete gjort i en mängd olika miljöer – inte bara sittande vid sina skrivbord.
Flexibel schemaläggning är tilltalande för millennials som sätter ett högt värde på balansen mellan arbete och privatliv. Många företag följer denna trend genom att tillhandahålla en medarbetarcentrerad arbetsplats som är flexibel både när det gäller plats och tid.
Denna generation förändrar också den traditionella inställningen till förvaltning. Millennials är kända som multitasking-lagspelare som trivs med uppmuntran och feedback. Företag som kan tilltala dessa egenskaper ser ofta stora produktivitetsvinster.
Millennials sluter löneklyftan
Millennials kan också vara den generation som stänger löneskillnad mellan könen när de går i pension. Även om kvinnor vanligtvis tjänar 80 cent för varje dollar en man tjänar, minskar skillnaden bland millennials.
Varje år sedan 1979 har det amerikanska arbetsdepartementet utfärdat en rapport om det årliga genomsnittet av kvinnors inkomster jämfört med mäns. 1979 tjänade kvinnor bara 62,3 procent av vad män gjorde och 2015 nådde det 81,1 procent.
I samma rapport från 2015 tjänade kvinnor i millenniegenerationen lika mycket, om inte mer , i genomsnitt varje vecka än äldre kvinnor. Denna trend visar på en betydande ökning av kvalificerade arbetstillfällen som har öppnat upp för kvinnor i arbetskraften. Det säger oss också att tusenåriga kvinnor konkurrerar mer och mer med sina manliga motsvarigheter i ett teknologiskt drivet samhälle.
- Källa
- ”Höjdpunkter för kvinnors inkomster under 2015.” November 2016. Bureau of Labor Statistics, United States Department of Arbetskraft. https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm
